长款大领羽绒服——这般一不小心就变咆哮巨熊或无腿胖子的款式；
帽子前垂着两颗白色毛球——这般累赘且幼稚的装饰；
为什么穿到老板身上能这么好看！！！
见众人沉默不言，苟玳笑问：“都没思路吗？”
这一笑，更惊艳了。
傅巧明说出了众人心声：“我觉得可以捆绑美色销售！”
苟玳：……
众人都觉可行。
让老板当模特，拍几张海报，往店门口一放，他们敢说，会有一群大妈少女蜂拥而入，给自己的儿子/男友采购羽绒服。
傅巧明越想越觉得可行：“老板，你就穿着羽绒服往街上一走，我们拍个抖音小视频发布到网上，可以搞个噱头，《杂货铺老板售不出羽绒服街头黯然神伤》！相信美色的自传播很恐怖，我敢打包票，不用两天，店里的羽绒服全部能抢购完毕！”
苟玳：……
边上的仇仁否决了：“我比较担心大家抢购完毕，让儿子/男友穿戴后，被买家秀和卖家秀的差距戳伤，无法正视使用者的差距，而将其怪罪到商品‘与宣传严重不符’。”
众人如梦初醒：对啊！
苟玳不再任众人自由发挥，给出自己的解决方案。
羽绒服在夏季是闲置物品，但在有些地方却能使用，比如人工降雪的场所。
苟玳找到北城郊区一处度假区。
该度假区规模颇大，项目较为新颖，配套设施齐备，按理说生意应该不错。可惜老板或许不懂宣传，或许不舍得花钱砸广告，无法将该度假区打造成长隆之类全国知名的度假场所。
知名度不够，其顾客辐射的范围就窄，仅有北城及周边城市居民。大多人去过一趟，鲜少会再去一次，因而开业那年爆满过一阵后，顾客逐年下降，惨淡经营。
苟玳找该老板谈了大量度假区内冰雪大世界的门票，门票价值228元/张，苟玳以28元/张的价格谈下。
倒不是苟玳对老板下蛊，而是为其规划了蓝图。
首先，无论游客多少，冰雪大世界每天都要开放，场馆的水电人工成本是一成不变的，不因游客多少增减。因而只要有门票售出，再便宜，其也是摊薄成本。
其次，苟玳很明白老板多年来不愿降价，甚至鲜少做活动折扣的原因。每样商品都有市场价值牌面，一旦其经常折价销售，顾客对其价格认可也会降低。就像常打半价的化妆品牌，原价时基本没人购买。经济萧条时，资本家宁肯把牛奶倒入海里，也不会分给灾民。
苟玳和老板签合同，其门票在他手上会以228的原价出售，绝对不会干出28元进价38元售出的事情。
其三，度假区并非只有冰雪大世界，还有游乐园、海洋馆、动物园、水上世界等多个园区，每个园区一般要耗费一天时间。苟玳帮忙把顾客引流至冰雪大世界，若有10%的用户选择再玩一个场所，度假区内的住宿、餐饮和门票都能产生新收入。
其四、老板若去做广告投放等，同样的价格，效果甚微。不如他们的引流来得有效。
苟玳的循循善诱打动了老板，最终和其签下合约，期待互利共赢。
之后，【无用忧品】便开始销售该批门票，或者说，羽绒服。
其方案是两张冰雪大世界的门票，可以获赠两件羽绒服。
羽绒服作为门票赠品，并不突兀，因为冰雪大世界内人工降温维持冰雕冰滑梯等，是需要穿羽绒服防冻的。消费者可以自带羽绒服，也可以租用羽绒服。租用的羽绒服50元/次，只有红黑两种颜色，款式老旧，拍照不上镜。
苟玳设计的活动，给了顾客双重错觉。
买门票送羽绒服，会给顾客实实在在的优惠感。一件羽绒服平日购买，少说也要几百上千。羽绒服作为赠品时，会让顾客忽略其处于夏季，属于打骨折价商品，价值不高的事实。
而门票是冰雪大世界，又强调了羽绒服的实用性，给顾客“我正好可以挑一件羽绒服去拍照”的关联。
两者作用下，只要对冰雪大世界有一点心动，顾客便很难抗拒。
一张门票228元，扣去成本28元，羽绒服成本45元，再扣去简单的活动布置费等，单件羽绒服，【无用忧品】净赚155元。
羽绒服的火爆销售和高盈利，让布岱公司的员工都上了一课。
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于是当第二批数量巨大的断码鞋运至仓库时，傅巧明也决定采用同样的方法。她打算和某一年一度的城市夜跑活动主办方合作，却被拒绝了。
郁闷的傅巧明询问苟玳，为何同样的路子行不通。